Современные компании работают в условиях дефицита кадров, высоких издержек и постоянного роста нагрузки на HR. На этом фоне возрастает интерес к гибким моделям занятости, среди которых ключевыми стали аутсорсинг и аутстаффинг персонала.
Несмотря на популярность термина, многие руководители путают эти понятия. Чем отличается аутсорсинг от аутстаффинга? Некоторые считают, что это одно и то же, другие уверены, что разница есть, но вопрос исключительно юридический. На практике различия глубже и влияют на стратегию управления персоналом, стоимость рабочей силы и степень контроля над процессами.
Чтобы правильно оценить пользу каждого формата работы для вашего бизнеса, важно понимать, в чем разница между аутсорсингом и аутстаффингом и то, как эти модели устроены в реальности. В материале разбираем понятия и кейсы.
Что такое аутсорсинг
Аутсорсинг — это передача функции или процесса внешней компании, которая специализируются в нужной области. При этом ответственность за результат полностью лежит на исполнителе. Для бизнеса это возможность делегировать административную рутину профессионалам и сосредоточиться на развитии.
Аутсорсер:
- Находит, нанимает и обучает сотрудников.
- Руководит ими.
- Несет ответственность за качество результата.
- Главное: организует процессы под ключ и гарантирует выполнение необходимых работ.
Компания-заказчик получает готовую услугу, а не отдельных исполнителей. Пример: аутсорсинговая компания берет на себя весь процесс упаковки на складе, клининг, работу call-центра или бухгалтерию.
Читать по теме: Что выгоднее: штат или аутсорсинг. Анализ и рекомендации
Что такое аутстаффинг
Аутстаффинг — это вывод персонала за штат и оформление сотрудников в агентство, которое передает их компании-заказчику.
Важные особенности:
- Сотрудники юридически относятся к агентству.
- Фактически работают на предприятии заказчика.
- Управление их деятельностью осуществляет заказчик.
Таким образом, компания выгружает риски и юридические обязанности, сохраняя контроль над процессами.
Аутсорсинг и аутстаффинг: разница простыми словами
Если объяснить максимально просто:
- Аутсорсинг = передача функции.
- Аутстаффинг = аренда сотрудников.
Это ключевое, в чем отличается аутсорсинг от аутстаффинга простыми словами. В первом случае вы покупаете результат, необходимый бизнесу. Во втором — получаете рабочие руки, но руководите ими сами.
Чем отличается аутстаффинг от аутсорсинга персонала юридически
Юридические отличия закреплены в трудовом законодательстве. Разница состоит в том, что:
- Аутсорсинг относится к договору оказания услуг.
- Аутстаффинг считается предоставлением персонала и регулируется государственной аккредитацией агентств.
Поэтому важно проверять, есть ли у подрядчика право на вывод сотрудников. Компании, работающие легально, например, Атлас Проектов, имеют полный набор разрешений и предоставляют персонал в рамках законодательства.
Отличие аутсорсинга от аутстаффинга: таблица для HR
Для удобства можно выделить ключевые различия:
Когда выбирать аутсорсинг
Аутсорсинг подходит, если компании нужна оптимизация расходов на персонал и передача процессов специалистам.
Обычно такой формат выбирают:
- Для непрофильных функций.
- При высокой текучести.
- При расширении объемов.
- При нехватке компетенций внутри компании.
Аутсорсинг позволяет уменьшить фонд оплаты труда, снизить риски и устранить кадровые простои.
Когда выбирать аутстаффинг
Аутстаффинг эффективен, когда:
- Нужны рабочие руки, но нет возможности расширять штат.
- Компания ограничена нормативами по численности.
- Важно быстро закрыть пик загрузки.
- Требуется временный персонал.
- Нужно компенсировать текучесть.
Когда компании выбирать аутсорсинг, а когда аутстаффинг
Кейс 1. Крупный дистрибьютор увеличивает оборот перед праздниками
Проблема: резкий рост заказов на склад в сезон. Нужны 40 дополнительных комплектовщиков и грузчиков.
Решение: аутсорсинг. Компания получает легально оформленный персонал, замены при невыходах и стабильный поток рабочих для стабилизации складских процессов.
Кейс 2. Фабрика хочет полностью передать функцию упаковки
Проблема: на линии упаковки высокая текучесть, низкая производительность и постоянные простои.
Решение: аутсорсинг. Подрядчик берет на себя весь процесс упаковки, внедряет своих работников и отвечает за показатели. Заказчик получает готовый объем без головной боли.
Кейс 3. Ритейлер открывает новый распределительный центр
Проблема: на запуске центра нужна команда логистов. Штат расширять нельзя.
Решение: аутстаффинг. Сотрудники оформлены у провайдера, но управляются заказчиком и интегрированы в WMS и процессы склада.
Кейс 4. Производственная компания хочет снизить расходы на непрофильные задачи
Проблема: чистота цехов, контроль отходов и клининг занимают слишком много времени у руководства и HR.
Решение: аутсорсинг. Функция полностью передана подрядчику, который обеспечивает качество, нанимает сотрудников и отчитывается по KPI.
Кейс 5. Сетевому холдингу нужно обеспечить оперативное закрытие смен
Проблема: ежедневно нужны замены на различных объектах: кто-то заболел, кто-то не вышел.
Решение: аутстаффинг. Подрядчик обеспечивает постоянный резерв сотрудников, а HR-отдел бизнеса не тратит ресурсы на поиск и оперативный подбор.
Как выбрать аутсорсера
Атлас Проектов — один из лидеров аутсорсинга линейного персонала с экспертизой в логистике, АПК, производстве и ритейле. Компания закрывает массовый набор исполнителей, обеспечивает юридическое оформление сотрудников, ведет контроль выхода, оптимизирует процессы и помогает предприятиям снижать кадровые риски.
Опыт работы с крупными компаниями (СберЛогистика, Золотое Яблоко, Мираторг и другие) позволяет формировать персонал под задачи любого масштаба.
FAQ: 4 вопроса по аутсорсингу и аутстаффингу
Грамотный выбор между аутсорсингом и аутстаффингом помогает бизнесу повысить гибкость, сократить расходы и быстро реагировать на кадровые вызовы. Обе модели остаются законными и востребованными при условии, что компания выбирает надежного партнера.
Остались вопросы или вам уже нужны проверенные исполнители — оставляйте заявку на сайте Атлас Проектов.
